Search

【Yahoo論壇】複雜的媒體政商關係 NCC與民進黨應說明清楚 - Yahoo奇摩新聞

讀者投書:戴佳均(媒體業從業人員)

圖片來源:中央社

近日立法院爆發集體收賄案醜聞,其中時代力量黨主席徐永明牽涉其中,最受社會震驚。根據報載,徐永明與李恆隆搭上線的契機,是透過趨勢民調公司總經理吳世昌的居中聯繫,協助徐永明召開公聽會以介入SOGO案經營權之爭,再由李恆隆交付200萬元予徐永明。吳世昌在向檢方作證的內容中不否認有促成公聽會的舉辦,然而只是純幫忙,未收取任何費用。吳世昌目前尚以證人身分出庭,應未實際涉入本次收賄案,然而卻意外牽扯出這個人名來。

吳世昌在報導上的頭銜多是「趨勢民調公司總經理」,其又與現任交通部長、素有「民調祖師爺」美稱之林佳龍關係甚密。長期觀察各式對林佳龍有利的民調,不難發現多出自吳世昌的趨勢民調之手。早在林佳龍擔任台中市長期間,趨勢民調多次獲得台中市的政府標案;在林佳龍因台中市敗選而「高升」交通部長後,吳世昌也恰巧出任交通部轄下孫公司是方電訊的董事。種種的巧合,在外界看來,只能說「不言而喻」。

吳世昌除了和林佳龍的關係外,亦與台灣數位光訊科技集團(台數科)有著千絲萬縷的牽扯。簡單搜尋「趨勢民意調查股份有限公司」的董監事資料,顯示董事長為吳世昌,今年6月各有董事「鄭詠○」與監察人「鄭伊○」自該公司離職。從相關媒體報導可以得知,台數科執行長廖紫岑的兩位千金,姓名恰巧也是「鄭詠○」以及「鄭伊○」。

吳世昌除了前開身分外,尚於2019年10月擔任甫設立的「佳昌投資股份有限公司」負責人一職。吳世昌在今年3月離開佳昌投資,該公司負責人變更為「鄭伊○」,監察人為「鄭詠○」,所有姓名剛好與前述的一模一樣。

更巧的是,吳世昌旗下的「匯流傳媒有限公司」其登記地址,又與佳昌投資的登記地址完全雷同。無獨有偶的是,趨勢民調的登記地址與前兩家公司均是座落於信義區的同棟大樓。

從以上諸多的「巧合」,可以合理推論趨勢民調、匯流傳媒、佳昌投資與台數科集團等公司間,存在著複雜的交互投資及互相擔任董監事的狀況。顯見吳世昌與台數科集團間必定有高度的聯繫與合作關係。而佳昌投資的「佳」與「昌」所指為何,更是值得玩味。

今年3月NCC極為迅速地通過了台數科的頻道變更申請案,同意台數科成立新聞台;此事卻引起行政院長蘇貞昌震怒,一週後該案翻盤,NCC收回決議,讓台數科空歡喜一場。今年5月15日總統府遭駭事件所外流的資料即顯示,NCC主委陳耀祥因牽涉台數科新聞台的審議案,遭到院方高層關切。NCC在台數科申請案所創下的諸多紀錄,已讓外界多所質疑,當中是否受有外界壓力,導致NCC喪失原應有的超然中立立場來做媒體監管。

台數科案衍生出來的,更是林佳龍與台數科間不可言喻的關係。早在2017年台數科想併購東森電視台時,因為黨政軍條款之故,在NCC造成嚴重風波。2017年3月22日,有人在自由時報頭版刊登半版廣告,公開指涉台數科併購東森電視是林佳龍在撐腰;2017年5月23日,東森國際又刊登頭版半版廣告,指出NCC主委詹婷怡為了台中市長林佳龍登大位而違反行政慣例做出違反決議,使得林佳龍與台數科的關係自此檯面化。

吳世昌、林佳龍、台數科、NCC,乍看下毫無關聯的破碎片段,仔細探究後的複雜的政商關聯卻令人驚愕。NCC面對台數科申請案時,是否有著來自交通部的壓力,以致悖於往例的給台數科大開方便之門;NCC作為媒體監理的獨立機關,是否又因政治力的運作,喪失其應有的功能?

本次立委集體收賄案已成為民進黨政府執政的導火線,逐一引爆民進黨挾國家權力涉入私人企業運作的醜態。當中眼花撩亂的政商關係,更讓小老百姓瞠目結舌,原來「政治」是可以這麼個玩法。陳耀祥在近日續任NCC主委,勢必又將面臨台數科申請案的審議,無論是陳耀祥或林佳龍均應說明清楚,台數科案是否存有外力介入,而NCC能否秉持獨立機關的精神,審慎決議。

_____________

【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

Let's block ads! (Why?)



"複雜的" - Google 新聞
August 10, 2020 at 02:02PM
https://ift.tt/31Avxyl

【Yahoo論壇】複雜的媒體政商關係 NCC與民進黨應說明清楚 - Yahoo奇摩新聞
"複雜的" - Google 新聞
https://ift.tt/3d3dcyJ
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

Bagikan Berita Ini

0 Response to "【Yahoo論壇】複雜的媒體政商關係 NCC與民進黨應說明清楚 - Yahoo奇摩新聞"

Post a Comment

Powered by Blogger.