買賣骨董 累積第一桶金
簡國釧表示，自己是新聞背景出身，雖然真正在媒體業界時間很短，但所累積的寶貴經驗和知識，成功應用在自己的創業路上。
出身藝文世家的簡國釧，父親是知名雕刻家，從小耳濡目染，對於藝術鑑賞極有天份，很早就開始往來兩岸，做古玩、骨董的買賣生意，隨手一顆田黃石，價值動輒百萬元，為簡國釧累積第一桶金。
1995年左右，簡國釧穿梭兩岸買賣古玩，一方面四處尋找創業機會。
這時他發揮過去經驗，透過新聞調查模式，根據媒體所做的1,000大台商排行榜調查，先進行歸納、分類，找出幾個可能的創業方向，再進一步分析評估。
簡國釧說，當時考慮過做衛生紙，因為那時候很多大陸地區民眾上廁所還是用粗硬的草紙，看好大陸經濟富起來，衛生紙的需求可期，不過後來進一步研究，造紙廠是高資本支出行業，考量自己手上沒那麼多資本，因而做罷。後來因緣際會跨入混凝土之路，1999年在重慶成立大陸第一家全外資的混凝土廠永固-KY。
這同樣是靠簡國釧的新聞鼻，他說，1997年重慶升格為直轄市，他看準這是大陸從沿海朝向西部內陸發展的重要里程碑，將帶動大陸西部開發建設商機。
登陸創業 避開一級戰區
當時台商到大陸投資，多半集中在華東、華南等沿海地區，他避開一級戰區，提前卡位重慶與大西部，此舉果然奏效。
簡國釧說，光是重慶市，面積就是台灣兩倍大，永固-KY深耕重慶，成功拿下重慶第一高樓環球金融中心、重慶大劇院等指標建案；另外重慶市主城區90%的橋梁工程，也都是採用永固的混凝土。
很多人以為混凝土就是砂石和水泥拌一拌就好了，沒什麼技術含量其實學問很大。
簡國釧說，像是怎麼提高建築強度？要怎麼配合客戶在施工現場克服特殊地形障礙與控制凝固時間？這裡面其實很多學問，為此，永固-KY不斷引進新科技，根據產業特性與管理需求，永固-KY自行開發出一套自己的專屬生產物流系統。
科技創新 開發專屬物流
另外永固-KY更取經國際經驗，2006年，永固-KY與法國最大的水泥集團法拉基（Lafarge）跨國合作，簡國釧形容：「我被它吞進肚子裡，磨練了四年多」，學到包括環境保護、工安管理等國際級的經驗。
法拉基在全球90多個國家設有水泥廠，當時積極想要進入中國發展，卻一直找不到鑰匙，簡國釧一句「我是你進入中國市場的手電筒」，說動法拉基。
2006年永固-KY引進法拉基合資，簡國釧甚至拱手讓出公司主導權，讓法拉基併購，法拉基持股51%、原永固-KY團隊持股降到49%。
後來法拉基因為遭逢金融海嘯，營運出現危機，2011年左右決定回防歐洲，陸續出脫其他地區投資，簡國釧團隊又從法拉基手中重新把公司股權買回來。
簡國釧回顧，這是一段非常寶貴的經驗，這讓永固-KY直接跳級，學到國際級的管理和技術，他是我很好的師父。
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June 08, 2020 at 10:47PM
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智慧經營／永固董座簡國釧 取經法商 技術三級跳 - 經濟日報
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